1、负责编制生产部能力计划，保证年度及月度生产计划的有效执行；根据生产制造过程成本管理方案的要求，负责分析和核算不同产线、不同产品的制造过程成本差异。
2、根据生产部的生产制造能力、在手剩余产能情况、材料库存及到货情况等信息，负责客户订单货期的评审工作。
3、负责混胶胶水计划、上胶拉料计划、层压板材计划的具体排程工作。
4、负责编制原材料请购计划，并协调处理原材料使用过程中的问题。
5、负责优化客户订单评审、生产订单分配、生产订单排程、物料主数据维护等生产计划运作管理流程。